Perencanaan karier merupakan cara untuk memenuhi kebutuhan internal karyawan. Dengan perencanaan karier para karyawan dapat menetapkan tujuan kariernya, dimana hal ini akan mendorongnya untuk meraih jenjang pendidikan lebih lanjut sera kegiatan pengembangan lainnya sehingga akan menambah jumlah kualifikasi pelamar internal dan dengan demikian formasi pekerjaan dapat dipenuhi secara internal, tidak perlu merekrut pelamar dari luar.
Menurut viithzal tujuan dan manfaat perencanaan karier adalah sebagai berikut :
a) Meluruskan strategi dan syarat-syarat karyawan intern. Dengan membantu karyawan dalam perencanaan karier, departemen SDM dapat mengantisipasi rencana kerjanya serta mendapatkan bakat yang diperlukan untuk mendukung.
b) Mengembangkan karyawan yang dapat dipromosikan, perencanaan kariei membantu 'di dalam penyediaan internal bakat-bakat pegawai yang dapat dipro;nosikat? guna memenuhi yang disebabkan oleh pensiun, pengunduran dan pertumbuhan.
c) Membantu di dalam keanekaragaman tenaga kerja. Perencanaan karier membantu karyawan yang beraneka ragam latar belakangnya didalam mempelajari harapan-harapan perusahaan.
d) Mengurangi pergantian. Meningkatkan perhatian dan kesepakatan karyawan akan loyalitasnya terhadap perusahaan serta mengurangi tingkat pengunduran diri karyawan.
e) Menyaring potensi karyawan. Perencanaan karier mendorong karyawan untuk lebih selektif di dalam menggunakan kemampuan sebab mereka mempunyai tujuan krier yang lebih khusus.
f) Mengurangi penimbunan. Perencanaan karier menjadikan karyawan sadar akan pentingnya kualifikasi karyawan.
g) Memuaskan kebutuhan karyawan. Adanya kesempatan pada karyawan untuk tumbuh dan berkembang serta terpenuhnya kebutuhan individu al:an harga dirinva menjadikan para karyawan muda merasa puas.
