Fungsi-Fungsi Manajemen
Ada beberapa pendapat teoritisi dan praktisi tentang fungsi-fungsi manajemen atau sering pula disebut dengan unsur-unsur manajemen sebagai berikut :
1. Prajudi Atmosudirjo : Planning, Organizing, Directing, atau
Actuating, Controling.
Actuating, Controling.
2. John Robert Beishline, Ph.D : Perencanaan, Organisasi, Komando, Kontrole.
3. Henry Fayol : Planning, Organizing, Commanding, Coordinating, Controlling.
4. Luther Gullich : Planning, Organizing, Staffing, Directing, Coordinating, Reporting, Blidgeting.
5. Koontz dan O'Donnel : Organizing, Staffing, Directing, Planning, Controlling.
6. Louis A. Allen : Leading, Planning, Organizing, Controling
7. William H. Newman : Planning, Organizing, Assembling,
Resources, Directing, Controlling.
Resources, Directing, Controlling.
8. Dr. S. P. Siagian, MPA : Planning, Organizing, Motivating,
Controlling.
Controlling.
9. Wilim Spriegel : Planning, Organizing, Controlling.
10. George R. Terry : Planning, Organizing, Actuating,
Controlling:
Controlling:
Pada umumnya pendapat yang banyak dipedomani saat ini adalah pendapat dari George R. Terry yaitu :
- Planning : Menentukan tujuan-tujuan yang hendak dicapai selama suatu masa yang akan datang dan apa yang harus diperbuat agar dapat mencapai tujuan-tujuan itu.
- Organizing : Mengelompokkan dan menentukan berbagai kegiatan penting dan memberikan kekuasaan untuk melaksanakan kegiatankegiatan itu.
- Staffing : Menentukan keperluan-keperluan sumber daya manusia, pengerahan, penyaringan, latihan dan pengembangan tenaga kerja.
- Motivating : Mengarahkan atau menyalurkan perilaku manusia kearah tujuan-tujuan.
- Controlling : Mengukur/mengawasi pelaksanaan dengan tujuan-tujuan, menentukan sebab-sebab penyimpangan-penyimpangan dan mengambil tindakan-tindakan korektif dimana perlu
Perlu untuk diingat, bahwa manajemen adalah suatu bentuk kerja, Manajer, dalam melakukan pekerjaannya, harus melaksanakan kegiatan-kegiatan tertentu yang dinamakan fungsi-fungsi manajemen.
